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Catalogue de formation

Découvrez nos formation intra adaptées, dédiées au personnel  travaillant auprès des personnes âgées, en situation de dépendance ou de handicap. Mais aussi tout un catalogue de formation pour progresser dans la gestion de votre structure.

Maximisez vos performances avec notre expertise technologique et nos formations en gestion de structure axées sur l'IA !

Délais de formation

Réalisée sous un mois suivant la date de réalisation de l’étude préalable des besoins.

Modalités d'accès

Formations ouvertes à tous. Accessible aux personnes en situation de handicap.

Type de formation

Formation intra.
Formation sur-mesure.

Des formations adaptées à votre entreprise

Formations sur-mesure spécialisées dans le secteur medico-social

Chaque structure  rencontre des défis uniques, et pour répondre à ces besoins spécifiques, notre organisme de formation propose exclusivement des programmes de formation sur-mesure et adaptés à votre contexte.

 

 Pour garantir l’efficacité de nos formations, nous intervenons en quatre étapes :

1
Étude préalable de l’organisation : évaluation des besoins et analyse des résultats attendus​

2

Conception des parcours pédagogiques sur-mesure et définition d’une stratégie de formation en lien avec les besoins identifiés

3
Mise en œuvre de la formation selon le parcours pédagogique défini ensemble

4

Vérification de la satisfaction des parties prenantes : à chaud et à froid.

Pour qui ?

Quel financement ?

Mon école de formation peut vous aider à définir votre plan de formation.

Notre méthodologie

Alternance théorie & pratique, Pédagogie d’inspiration AFEST et dispositifs d'apprentissage

ÉTUDE PRÉALABLE DE L’ORGANISATION

CONCEPTION DE PARCOURS PÉDAGOGIQUES SUR-MESURE

ACTION DE FORMATION SELON LE PARCOURS DEFINI ENSEMBLE

ÉVALUATION & VÉRIFICATION DE LA SATISFACTION DES PARTIES PRENANTES

Analyse de votre organisation

Qui êtes-vous ? Quelle est votre histoire et votre proposition de service ? Quelles sont vos valeurs ? Que souhaitez-vous véhiculer ?

Analyse de l'environnement rh & des problématiques

Y a t'il des experts identifiés ? Quelle est la problématique en termes de compétence ?

Analyse du process, des procédures

Comment les compétences sont-elles mise en œuvre ? Y a t'il des éléments existants ?

Définition du niveau des apprenants

Quel est le groupe à former ? Quel est le positionnement ? Y a t'il des personnes en situation de handicap ?

Définition des objectifs

Quels sont vos objectifs en termes d’acquisition de compétences ?

1

Étude préalable de l'organisation :

Évaluation des besoins et analyse des résultats attendus

2

Conception sur-mesure

Définition d’un parcours pédagogique parfaitement adapté à votre problématique & vos objectifs

Choix du formateur

Qui est le plus pertinent en fonction de la problématique ?

Travail avec le formateur sur le parcours pédagogique et le contenu

L'ingénieur pédagogique définit le déroulement et les supports avec le formateur

Définition des modalités d'intervention

Planning, lieu et déroulement des différentes séquences pédagogiques

Definition des modalités d’évaluation

Comment considérons-nous que l'objectif de formation est atteint ?

Plaçant l’apprenant au cœur de son parcours, nos formations transcendent les méthodes traditionnelles.

 

Fini le simple transfert d’informations passives ! Nous mettons l’accent sur l’action, l’implication active et la résolution de problèmes réels.

 

Grâce à des tâches et des projets concrets, nos apprenants développent des compétences pratiques directement applicables dans leur domaine.

 

L’apprentissage par la pratique et l’expérience est notre credo !

3

Action de formation selon le parcours défini ensemble

Pédagogie d’inspiration AFEST, Alternance théorie & pratique

4

Evaluation & vérification de votre satisfaction

Evaluation à chaud & à froid de l’ensemble des parties prenantes

1

A chaud

La formation dispensée était elle en adéquation avec les objectifs fixés en amont ?

2

A froid

La formation a-t-elle permis d’améliorer la performance des équipes ?

4

Evaluation & vérification de votre satisfaction

Evaluation à chaud & à froid de l’ensemble des parties prenantes

1

A chaud

La formation dispensée était elle en adéquation avec les objectifs fixés en amont ?

2

A froid

La formation a-t-elle permis d’améliorer la performance des équipes ?

L'AFEST, pourquoi?

Nous sommes certifiés et habilités pour dispenser des formations sous la modalité pédagogique de l’AFEST

Palier au turn over du personnel.

L’AFEST permet à l’entreprise d’être autonome dans son processus de formation. Elle aide à structurer la formation interne.

Valoriser la transmission des savoir-faire.

L’AFEST est un moyen de reconnaître et valoriser les experts au sein de l’organisation en les faisant progresser en tant que Tuteur.

Gérer les connaissances, les compétences, les bonnes pratiques dans l’entreprise.

L’AFEST est l’opportunité de s’interroger sur la base documentaire et sa mise à jour mais aussi sur les bonnes pratiques et les façons de faire.

https://www.centre-inffo.fr/site-centre-inffo/actualites-centre-inffo/le-quotidien-de-la-formation-actualite-formation-professionnelle-apprentissage/articles-2023/lafest-peut-aussi-devenir-un-veritable-projet-dentreprise
Selon le degré d'appropriation des nouvelles technologies par les apprenants et le sujet traité, le processus de formation peut être entièrement digitalisé.

Devenez organisation apprenante

Formatrice certifiée Référente AFEST
Devenez organisation apprenante

01

Une analyse de l'activité en situation de travail

02

Définition des compétences à acquérir, mise en exergue des expériences apprenantes et définition d'un parcours pédagogique avec encadrement

03

Séances de réflexivité qui jalonnent le parcours

04

Evaluation pédagogique et traçabilité dans le temps